乌兰木伦河裹挟着浓稠泥沙粗犷奔流，30多年来，她与矿区水景堤岸融为一体，作为自然景观、文化源流与精神象征的重要组成部分、矿区人民的“母亲河”，见证了国能神东煤炭广大党员群众矢志不渝用实干担当传承“艰苦奋斗，开拓务实，争创一流”企业精神，攻克一座又一座技术堡垒的勇敢坚韧，建成千万吨矿井群、累计生产34多亿吨煤炭的卓越追求；更见证了一代代神东人为保障国家能源安全持续发挥“稳定器”和“压舱石”作用的政治自觉和使命担当。

2004年大学毕业的康国彪在巴林右旗父老乡亲的送别声中来到补连塔煤矿，在综采一干18年没挪过“窝”。

刚开始，他跟着师傅巴图色林学拉架，由于责任心强、悟性好，不到半年，他就从支架工调整到煤机司机的岗位上。到2014年，经过多年的拼搏，被提拔为补连塔煤矿综采二队队长兼支部书记。此时，康国彪已经积累了丰富实战经验。一次，11401综采工作面通过下部12414运输顺槽和12415回风顺槽时遇到“拦路虎”。当时，工作面与下顺槽垂直高度最薄的地方只有6米，给生产继续推进带来巨大困难。康国彪冷静地分析了实际情况，又翻阅大量资料，创新提出“反向割煤新工艺”的解决方案。这一方案不仅很好地兼顾顶板安全和生产效率，同时，他还配套出台了激励措施，鼓励党员发挥模范带头作用。最终，在全体人员努力下，只用8个小班就顺利通过下部顺槽，完成了任务。

2021年2月份，康国彪调任综采一队党支部书记、队长。这18年里，为了降低综采工作面粉尘浓度，康国彪创新研制自移式液控集成喷雾降尘装置，有效改善工作面及回风顺槽作业人员的作业环境；考虑到井下人员安全问题，他积极推进在刮板运输机机头机尾电缆槽上方安装采煤机限位声光报警装置；为提高工作效率，他还积极研发推广综采工作面转载机检修快速通道、上隅角液压调节式挡风帘、机尾防低氧扩散装置、多功能单体车等多项技术创新，既解决了制约安全生产的瓶颈问题，又提高工效，降低安全成本。

2022年4月底，康国彪迎来了他作为神东人18年来最为高光的时刻，在公司矿井副总工程师竞聘中，他取得了采煤组第一名的好成绩，和其他20名年轻优秀科队长一起，进入矿井管理层。坚持党管干部、党管人才，神东构建了以专业、学历、职称、工作经历为维度的干部选拔基本素质评价模型，全方位、多角度、近距离考察识别干部。2021年6月份，采用该方式公司选用矿井副总工程师40名。

神东建立了干部“提、轮、转、退”四位一体工作机制，2021年，神东退出、调整、提任副总工程师及以上干部270人，提任45岁以下干部108人，占提拔总人数73.5%。其中“80后”干部91人，占提拔总人数的62%，2022年4月份，又通过公开竞聘，选拔出21名矿井副总工程师。目前公司中层干部平均年龄从2020年50.1岁降至48.0岁，大学专科以上学历从2020年占比46.3%提高至54.5%，老中青梯次配备初见成效，干部队伍结构进一步优化。

康国彪和师傅巴图色林是补连塔煤矿的一对“明星”师徒。康国彪是公司劳动模范,师傅巴图色林更出名，曾多次获得公司先进工作者、五一劳动奖章、安全标兵、金牌班组长和优秀共产党员，3次获评公司劳动模范，共计获得公司级荣誉40余项。

不忙的时候，康国彪会望着乌兰木伦河出神，越看越觉得自己仿佛只是河里的一粒沙，一块小石头，在奔流的河水里不断磨砺，逐渐沉淀。巴图色林等老一辈的煤海先锋们艰苦奋斗、开拓进取，为神东现代化矿井建设奠定了扎实基础。有句话叫“长大后，我就成了你”，在康国彪这些80后肩上，扛的是智能矿山建设的重任。

著名作家葛水平2019年在神东实地采访后，深有感触地分析道：艰苦环境下工作的煤矿工人，形成了其特殊的群体品格，这种品格一旦形成就成了工友们共有的行为规则和行为方式，它甚至影响了一个企业的生产力；这种品格会逐渐外化成一个企业的品格，它也影响了一个团队的凝聚力；这种群体品格又直接对应着这个行业的心态，并影响整个行业的走向。这是多么精准而睿智的概述。

在初期恶劣的自然环境下埋头苦干、顽强拼搏；在发展过程中，敢于探索、超越创新，讲求实效、精益求精；在新时代，目标高远，锐意进取，走在前列、干在实处、勇立潮头。这就是神东人。曾经，以千万吨矿井群为特征的神东模式为煤炭行业发展提供了经验示范。新发展阶段，神东致力于构建万物互联的智能矿山，携手华为煤矿军团组建联合创新中心，“矿鸿”系统成功适配井下20种设备398个应用单元，建成22个智能综采工作面、15个智能掘进工作面、1个智能化选煤厂，投用21类153台井下机器人，主运系统固定岗位减员64%等等闪着金光的数字与路程再次证明神东的领航地位。

红河浩荡,致远千里。在高质量发展的进程中，康国彪的故事还要继续，新的红河故事必将续写。神东人将在安全、高效、绿色、智能建设的章节里，倾情铸就更为精彩和震撼的红河上下、两岸史诗大剧，时刻接受时代和历史检阅。